开工第一课 | 择高而立，迈向第一！来源：郑州先利达化工作者：·先利达化工浏览数:355次
2022年2月16日上午9:00 郑州先利达化工有限公司董事长秦总，带领公司高管及后勤服务部相关人员，一起学习企业应该如何选对基因，择高而立，迈向第一。 企业的发展需要有择高而立，迈向第一的战略设计，企业的所有动作都是成本，做企业就是做减法，应深度聚焦，专一、专注，做一米宽、万米深的事情，一战到底，一战而定，一生一世。
企业的战略设计就是基因选择，企业到底是选择苍蝇的基因还是选择雄鹰的基因，背后则是企业的资源配置，苍蝇仅能飞十米高，活1年；麻雀可以飞百米高，活2-3年；大雁能飞千米高，活10-20年；而雄鹰则能在万米高空翱翔，活70年。 老师讲的战略设计，基因选择和先利达的整体战略实际高度一致。先利达以“红火惠用”核心产品为纽带，实现让员工得幸福、让客户得盈利、让用户增收益。通过全体先利达同仁长期坚持不懈的努力，打造世界级系统作物增产解决方案第一品牌；不忘初心，以终为始，起点就是终点，择高而立，成为第一；把先利达做成一个伟大的公司。  一流的企业竞争标准，二流的企业竞争品牌，三流的企业竞争产品，“红火惠用”从产品问世，选择的就是雄鹰的基因，就是高端，就引领，就是要制定作物增产套餐新的标准和高度。基于此董事长秦总对公司高管从定标、对标、标准、补缺几个维度做了深度分享：
红火惠用基因高端，所以要择高而立，定标一定是世界级的、行业第一的；全体员工一定要清晰的知道先利达20年后、50年后、乃至100年后的样子。 先利达人一定不能被市场的乱象迷惑，要坚定自己的定位，做用户价值，以最终的用户价值驱动公司成长，始终向世界第一对齐，从跟跑，并跑，最终到领跑。 从供、产、销、人、财、物的综合资源配置，打造世界级的“红火惠用”高端产品标准；建设世界级的人才标准、管理标准和组织架构。 结合自身，缺什么配置什么；方向明确，目标坚定，迈向第一。 先利达始终坚持把“红霸火到底惠农乐用多收”定位高端，就要专一、专注、一心一意、一生一世， ；把公司所有的资源配置都倾向于“红霸火到底惠农乐用多收”，做专、做精、做透；做出让用户能尖叫的产品，做到真正为用户带来提质增产的好产品，让先利达成为一个伟大的公司，让所有的先利达的家人们心中有阳光 脚下有力量。 未来路长，加油。
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